「越境学習」に関するアンケートにご協力ください
「越境学習」という言葉を初めて聞いたのは、当時は産業能率大学におられた法政大学の長岡先生からです。もう8年くらい前になると思います。「越境」というメタファーがとても好きです。ただ、いろいろと取り上げられながらも、メジャーになりきらないHR用語の1つかなという感じがしています。であっても、この概念、これからますます大切になると思います。越境学習先で出会った他社のHR仲間が早稲田のビジネススクールでの修士論文のテーマに「越境学習」を取り上げられると聞き、WEBアンケートに回答しました。

是非、皆さまもよろしければご回答をお願いします。
こちらから、リンクします。
それほど時間はかかりません。越境学習に参加する人とそれを送り出す側の組織について深めようとされているようです。これは大事なテーマです。

「越境学習」は私も随分と意識してきたテーマです。このブログの語句サーチで検索したら、約60回、ひっかかってきました。かなりな頻度です。特に2011年から2012年あたりがピークのようです。そんな中からいくつか、過去の関係するブログにリンクを貼ってみました。懐かしい話もいろいろあります。今回のアンケートの件でリフレクションの機会をいただけたことに感謝します。

個人的には、越境学習とは「企業人がよりよく生きること」と同義語のように思っています。

2012年09月27日 「経験学習」~キャリアインテグレート研究会にて
2012年09月28日 「経験学習」②~キャリアインテグレート研究会にて
2016年06月01日 人事パーソンが外に出て学ぶ意義  ~HR-Mall-Place 004
2012年12月23日 「学び続ける力」の4要素 ~40歳定年制を考えるにあたって
2012年05月12日 「越境学習」、すっきりしたら負け
2014年02月22日 学びマトリクス ~キャリアマネジメント委員会より
2012年05月13日 「人事の奴らって、結構、面白そうじゃん」って言わせよう
2012年05月06日 経営学習研究所(MALL)立ち上げに寄せて
2012月11年04日 「明日備(あそび)」としあわせ会
2011年05月11日 越境学習と、自らの枠組みの認識
2010年12月03日 「越境学習」にどうして出掛けるんだろう
2011年07月11日 越境の原点のお話し、かな
2014年01月03日 「学習目標」「遂行目標」、「拡張的知能観」「固定的知能観」 ~人はどうして学ぶんだろう
2010年10月30日 大人の学びと、よい学び手(Good learner)
2011年07月09日 「越境学習」について考えたりみたりしちゃったりして…
2011年04月07日 越境学習とサードプレイス
2011月02月11日 人事の書棚から117「知がめぐり、人がつながる場のデザイン」
2016年01月04日 「教える」ではなく「学ぶ」の観点から企業内人材育成を考える
2011年12月30日 越境学習について年末のどさくさに考える 
2014年10月08日 サードプレイスも疲れる!…… 「4thプレイス」の薦め
2012年03月28日 越境学習の川の両岸
2015年01月04日 4年間の浪人時代 ~なぜか突然振り返り~

志賀高原 DSC_0446 
※この夏、志賀高原まで越境してきました。
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【2017/09/18 22:10】 | 未分類 | トラックバック(0) | コメント(0) | page top↑
「しらたまや」をご紹介します
銀座の路地裏にできた素敵なお店「しらたまや」をご紹介します。

こちらの店主、元IT会社の人事担当でした。人事仲間でいくつかの会でご一緒したり、キャリアデザイン学会にパネラーとして登壇をお願いしたり、とても優秀な方だなと思っていたら、いきなりその会社を退職。そして、1人でお店を開かれました。それが「しらたまや」です。

好きな日本酒と歌舞伎が、そのままお店のコンセプトになっています。なんて羨ましいお店。1人で観劇した歌舞伎帰りの方が、誰かと語り合いたい、そんな場を目指されています。歌舞伎観劇リフレクション酒場です。

私の職場からわずかに3分ほどの立地なので、オープン前にも2度ほどお邪魔しました。お店ができてくるプロセス、大変さと素敵さが伝わってきます。

そして吞みに訪れたのは、オーブンから1週間ほどたった日。おひとりで切り盛りしているので、なかなか大変ですが、オープンしたてとは思えない安定したオペレーションでした。面倒を承知で、燗酒しばりでお願いしました。趣味がびったり。

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〆は、名物の炊き込みご飯。今日はトウキビです。甘くて美味しい。

歌舞伎を知らない人向けに、こんなものも作成されています。一度、歌舞伎、行ってみようかな、そんな気持ちにさせられるお店です。
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これを書かれた方が、お店の紹介をブログでされています。是非、ご一読ください。
そして、「しらたまや」に行きたい! という方、ご案内しますのでお声がけください。
カウンターで、3人でまったりやるのがよい店かなぁ。


【2017/08/24 06:40】 | 未分類 | トラックバック(0) | コメント(0) | page top↑
仕事にオフィスはもういらない?!リモートワークの光と影 ~経営学習研究所イベント開催!
土曜日の午前中のHR-Mall-Place 戦略人事チームのイベントには、残念ながらいけなかったのですが、Mall本体でのイベント「シアターモール」があります。ただいま、参加者募集中です。

今回のテーマは、リモートワーク。その光と影と題して、Mallならではの切り口で取り扱えればと思います。そして、いつもと同様にフード&アルコール付の愉しい学びの場です。Mall常連の皆様も、Mall初体験の皆様も、是非ご参加ください。

「シアターモール」というのは、中原代表理事をはじめ、全理事が分担して一致団結して開催するイベントです。今回は、若手3新理事も初参加し、それぞれの持ち場が活躍します。また、「アニバーサリー・プランナー」(?)デビューの牧村理事の企画も愉しみです。

お申し込みは、こちらから

以下、案内の全文です。

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シアターMALL 「仕事にオフィスはもういらない?!リモートワークの光と影」

2017年8月21日(月)19:00から21:15
内田洋行東京ユビキタス協創広場CANVAS 2階

2017年8月21日(月)に、「仕事にオフィスはもういらない?!リモートワークの光と影」と題しまして、シアターMALLを開催させていただきます。今回は、日本航空株式会社人財本部の久芳珠子様より、旅行先などでの仕事を認める「ワーケーション(work+vacation)」の制度と実際についてお話いただきます。さらに、情報化、機械化が進む社会において、「職場メディア論」という視点からワークプレイスという場の意味をあらためて問い直す実践女子大学の松下慶太先生のお話をもとに、皆さんで話し合う機会を持ちたいと思います。

個々人のライフスタイルにあった柔軟な働き方をしながら、全体の生産性も高める。大げさに言えば、これは現代を生きる「人類の夢」かもしれません。在宅勤務によって通勤時間は極端に減少し、1日の時間をどうデザインするか、個々人の自由度はあがります。
その一方で、個々のメンバーの勤務をどうやって管理するのか、生産性を高めるにはどうしたらよいのか、といった課題も生じます。

それ以前に、在宅勤務の時間にケガをしたら労務的にどう対応するの?機密事項にはどこまでアクセスできるようにしておくの?といった運用面のアレコレなど、気になる点をあげればきりがありません。
リモートワークを是とするか非とするか、その仕組みをどのようにするかといったことがらは、
その会社の 「ワークスタイル改革」はもとより、「採用競争力」などにも直結しかねません。この機会に、みなさまと考えていければと思います。ふるってご応募いただけますよう、よろしく御願いいたします。

企画担当
板谷和代・稲熊圭太・岡部大介・田中聡・田中潤・三原裕美子(経営学習研究所・理事)
主催
経営学習研究所は「人材開発」の普及を応援する非営利・一般社団法人です。
共催
日時
2017年8月21日(月)19:00から21:15(予定)まで
募集
120名さま
会場
参加費
お一人様3,000円を申し受けます。
会場には、お飲物と軽食をご用意しております。
講師招聘費用、講師謝金、飲み物、食べ物、運営費等に支出いたします。剰余金が発生した場合は、経営学習研究所が開催する、組織人材育成・組織学習に関係するシンポジウム、研究会、ワークショップ等の準備費用、運営費用に充当します。
スケジュール(予定)
18:30 開場、ウエルカムドリンク、軽食
19:00 開演
司会:稲熊圭太・三原裕美子(経営学習研究所理事)
オープニングトーク:中原淳(経営学習研究所代表理事)
19:10 講演 日本航空株式会社人財本部 久芳珠子様
19:40 講演 実践女子大学 松下慶太先生
20:10 Barタイム、お近くの方とダイアローグ
20:40 パネルディスカッション・会場からの質問
パネラー:久芳珠子様・松下慶太先生・田中潤(経営学習研究所理事)
進行:田中聡(経営学習研究所理事)
21:10 ラップアップ 岡部大介(経営学習研究所理事)
21:15 閉演
お申込み方法
お申し込みは下記のサイトからお願いいたします。
お申し込みチケットサイト :
ご購入後返金はできませんので、くれぐれもご注意ください!
参加条件
下記の諸条件をよくお読みの上、参加申し込みください。
申し込みと同時に、諸条件についてはご承諾いただいているとみなします。
1.本ワークショップの様子は、予告・許諾なく、写真・ビデオ撮影・ストリーミング配信する可能性があります。
写真・動画は、経営学習研究所、ないしは、経営学習研究所の企画担当理事が関与するWebサイト等の広報手段、
SNS、講演資料、書籍等に許諾なく用いられる場合があります。
マスメディアによる取材に対しても、許諾なく提供することがあります。
参加に際しては、上記をご了承いただける方に限ります。
2.ご欠席の場合でもお支払いいただいた参加費は返却いたしませんのでご容赦ください。
以上、ご了承いただいた方は、下記のフォームよりお申し込みくださいますようお願いいたします。
それでは、皆様とお会いできますこと楽しみにしております!
お申し込みページ↓
 https://passmarket.yahoo.co.jp/event/show/detail/01di2nz0y5m1.html

経営学習研究所 新入社員研修 
※過去のイベントから。今回はもう少し規模が大きくなります。
【2017/07/30 14:42】 | 未分類 | トラックバック(0) | コメント(0) | page top↑
スキー人口が減ったから少子化になった ~音楽座ミュージカル「とってもゴースト」を添えて
音楽座ミュージカルの「とってもゴースト」を観ました。

新入社員研修でお世話になった新入社員も一緒に。彼らにも良い時間になったようです。全員が次も行きたいといっていました。どんなに説明をしても言葉では、ホンモノは伝わりません。ここが難しいところ。だから、早くホンモノに触れることは一生の財産になる可能性があります。今回は残念ながら、そのあとに大阪に行かなきゃいけなくなったので、リフレクション馬肉はできませんでしたが、いろいろほんとは振り返りを一緒にしたかったです。

で、大阪に向かう新幹線で開いた本は、平田オリザさんの「下り坂をそろそろと下りる」。畳一畳くらい積まれている積読の中から何気にカバンに入れた本です。よくよく考えると演劇つながり……。冒頭からいきなり「スキー人口はなぜ減ったのか」というお話が…。世のしたり顔の識者が指摘する理由は、趣味の多様化、インドア指向化、若年層の貧困化、などなど多様ですが、一番指摘されているのは、やはり少子化、誰しもが最大の理由を若者人口の減少に求めるそうです。

で、「とってもゴースト」。
前半の場面で、男子3名、女子2名という微妙な人数の大学卒業間際の学生が登場します。美大生でしょうか、卒業制作の話などがあった中で、今年の冬はスキーに行こうという提案が出ます。舞台はまだ昭和です。そう、確かにスキーは男女が合理的にかつ自然、そして健全に宿泊を伴う遊びに誘う最適な手段でした。

平田オリザさんは指摘します。
「日本中の観光学者たちが口を揃えて『少子化だからスキー人口が減った』という。しかし、劇作家はそうは考えない。『スキー人口が減ったから少子化になったのだ』」。
なるほど!!!!!!!!!

さらに引用します。
「街中に、映画館もジャズ喫茶もライブハウスも古本屋もなくし、のっぺりしたつまらない街、男女の出会いのない街を創っておいて、行政が慣れない婚活パーティなどをやっている、本末転倒ではないか」
「大学の教員を15年やっていて『地方には雇用がないから帰らない』という学生にはほとんど会ったことがない。彼らは口を揃えて『地方はつまらない。だかり帰らない』という。それならば、つまらなくない街を創ればいい。(略)だが政治家は、(略)あいかわらず、工業団地を建て、公営住宅を整備すれば若者たちは戻ってきてくれるという幻想を追っている」

やっぱり広い意味での文化が大切なんだと感じます。そして学びの場が大切なんだと思います。でも、文化も学びの場も、都会と地方の偏在が強まっています(一部の秀逸な努力をしている地方を除いては)。これこそ最大の日本の危機かもしれません。音楽座ミュージカルの皆さんが、丹念に地方をまわり、ホンモノを若い世代に伝えていることは、うまく言葉になりませんが、とってもとっても大事なことなんだと思います。私たちの経営学習研究所も、今年は地方に出ないといけないと…、なんとなく志を持ちました。

とってもゴースト 


【2017/06/26 21:35】 | 未分類 | トラックバック(0) | コメント(1) | page top↑
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