仕事にオフィスはもういらない?!リモートワークの光と影 ~経営学習研究所イベント開催!
土曜日の午前中のHR-Mall-Place 戦略人事チームのイベントには、残念ながらいけなかったのですが、Mall本体でのイベント「シアターモール」があります。ただいま、参加者募集中です。

今回のテーマは、リモートワーク。その光と影と題して、Mallならではの切り口で取り扱えればと思います。そして、いつもと同様にフード&アルコール付の愉しい学びの場です。Mall常連の皆様も、Mall初体験の皆様も、是非ご参加ください。

「シアターモール」というのは、中原代表理事をはじめ、全理事が分担して一致団結して開催するイベントです。今回は、若手3新理事も初参加し、それぞれの持ち場が活躍します。また、「アニバーサリー・プランナー」(?)デビューの牧村理事の企画も愉しみです。

お申し込みは、こちらから

以下、案内の全文です。

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シアターMALL 「仕事にオフィスはもういらない?!リモートワークの光と影」

2017年8月21日(月)19:00から21:15
内田洋行東京ユビキタス協創広場CANVAS 2階

2017年8月21日(月)に、「仕事にオフィスはもういらない?!リモートワークの光と影」と題しまして、シアターMALLを開催させていただきます。今回は、日本航空株式会社人財本部の久芳珠子様より、旅行先などでの仕事を認める「ワーケーション(work+vacation)」の制度と実際についてお話いただきます。さらに、情報化、機械化が進む社会において、「職場メディア論」という視点からワークプレイスという場の意味をあらためて問い直す実践女子大学の松下慶太先生のお話をもとに、皆さんで話し合う機会を持ちたいと思います。

個々人のライフスタイルにあった柔軟な働き方をしながら、全体の生産性も高める。大げさに言えば、これは現代を生きる「人類の夢」かもしれません。在宅勤務によって通勤時間は極端に減少し、1日の時間をどうデザインするか、個々人の自由度はあがります。
その一方で、個々のメンバーの勤務をどうやって管理するのか、生産性を高めるにはどうしたらよいのか、といった課題も生じます。

それ以前に、在宅勤務の時間にケガをしたら労務的にどう対応するの?機密事項にはどこまでアクセスできるようにしておくの?といった運用面のアレコレなど、気になる点をあげればきりがありません。
リモートワークを是とするか非とするか、その仕組みをどのようにするかといったことがらは、
その会社の 「ワークスタイル改革」はもとより、「採用競争力」などにも直結しかねません。この機会に、みなさまと考えていければと思います。ふるってご応募いただけますよう、よろしく御願いいたします。

企画担当
板谷和代・稲熊圭太・岡部大介・田中聡・田中潤・三原裕美子(経営学習研究所・理事)
主催
経営学習研究所は「人材開発」の普及を応援する非営利・一般社団法人です。
共催
日時
2017年8月21日(月)19:00から21:15(予定)まで
募集
120名さま
会場
参加費
お一人様3,000円を申し受けます。
会場には、お飲物と軽食をご用意しております。
講師招聘費用、講師謝金、飲み物、食べ物、運営費等に支出いたします。剰余金が発生した場合は、経営学習研究所が開催する、組織人材育成・組織学習に関係するシンポジウム、研究会、ワークショップ等の準備費用、運営費用に充当します。
スケジュール(予定)
18:30 開場、ウエルカムドリンク、軽食
19:00 開演
司会:稲熊圭太・三原裕美子(経営学習研究所理事)
オープニングトーク:中原淳(経営学習研究所代表理事)
19:10 講演 日本航空株式会社人財本部 久芳珠子様
19:40 講演 実践女子大学 松下慶太先生
20:10 Barタイム、お近くの方とダイアローグ
20:40 パネルディスカッション・会場からの質問
パネラー:久芳珠子様・松下慶太先生・田中潤(経営学習研究所理事)
進行:田中聡(経営学習研究所理事)
21:10 ラップアップ 岡部大介(経営学習研究所理事)
21:15 閉演
お申込み方法
お申し込みは下記のサイトからお願いいたします。
お申し込みチケットサイト :
ご購入後返金はできませんので、くれぐれもご注意ください!
参加条件
下記の諸条件をよくお読みの上、参加申し込みください。
申し込みと同時に、諸条件についてはご承諾いただいているとみなします。
1.本ワークショップの様子は、予告・許諾なく、写真・ビデオ撮影・ストリーミング配信する可能性があります。
写真・動画は、経営学習研究所、ないしは、経営学習研究所の企画担当理事が関与するWebサイト等の広報手段、
SNS、講演資料、書籍等に許諾なく用いられる場合があります。
マスメディアによる取材に対しても、許諾なく提供することがあります。
参加に際しては、上記をご了承いただける方に限ります。
2.ご欠席の場合でもお支払いいただいた参加費は返却いたしませんのでご容赦ください。
以上、ご了承いただいた方は、下記のフォームよりお申し込みくださいますようお願いいたします。
それでは、皆様とお会いできますこと楽しみにしております!
お申し込みページ↓
 https://passmarket.yahoo.co.jp/event/show/detail/01di2nz0y5m1.html

経営学習研究所 新入社員研修 
※過去のイベントから。今回はもう少し規模が大きくなります。
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【2017/07/30 14:42】 | 未分類 | トラックバック(0) | コメント(0) | page top↑
スキー人口が減ったから少子化になった ~音楽座ミュージカル「とってもゴースト」を添えて
音楽座ミュージカルの「とってもゴースト」を観ました。

新入社員研修でお世話になった新入社員も一緒に。彼らにも良い時間になったようです。全員が次も行きたいといっていました。どんなに説明をしても言葉では、ホンモノは伝わりません。ここが難しいところ。だから、早くホンモノに触れることは一生の財産になる可能性があります。今回は残念ながら、そのあとに大阪に行かなきゃいけなくなったので、リフレクション馬肉はできませんでしたが、いろいろほんとは振り返りを一緒にしたかったです。

で、大阪に向かう新幹線で開いた本は、平田オリザさんの「下り坂をそろそろと下りる」。畳一畳くらい積まれている積読の中から何気にカバンに入れた本です。よくよく考えると演劇つながり……。冒頭からいきなり「スキー人口はなぜ減ったのか」というお話が…。世のしたり顔の識者が指摘する理由は、趣味の多様化、インドア指向化、若年層の貧困化、などなど多様ですが、一番指摘されているのは、やはり少子化、誰しもが最大の理由を若者人口の減少に求めるそうです。

で、「とってもゴースト」。
前半の場面で、男子3名、女子2名という微妙な人数の大学卒業間際の学生が登場します。美大生でしょうか、卒業制作の話などがあった中で、今年の冬はスキーに行こうという提案が出ます。舞台はまだ昭和です。そう、確かにスキーは男女が合理的にかつ自然、そして健全に宿泊を伴う遊びに誘う最適な手段でした。

平田オリザさんは指摘します。
「日本中の観光学者たちが口を揃えて『少子化だからスキー人口が減った』という。しかし、劇作家はそうは考えない。『スキー人口が減ったから少子化になったのだ』」。
なるほど!!!!!!!!!

さらに引用します。
「街中に、映画館もジャズ喫茶もライブハウスも古本屋もなくし、のっぺりしたつまらない街、男女の出会いのない街を創っておいて、行政が慣れない婚活パーティなどをやっている、本末転倒ではないか」
「大学の教員を15年やっていて『地方には雇用がないから帰らない』という学生にはほとんど会ったことがない。彼らは口を揃えて『地方はつまらない。だかり帰らない』という。それならば、つまらなくない街を創ればいい。(略)だが政治家は、(略)あいかわらず、工業団地を建て、公営住宅を整備すれば若者たちは戻ってきてくれるという幻想を追っている」

やっぱり広い意味での文化が大切なんだと感じます。そして学びの場が大切なんだと思います。でも、文化も学びの場も、都会と地方の偏在が強まっています(一部の秀逸な努力をしている地方を除いては)。これこそ最大の日本の危機かもしれません。音楽座ミュージカルの皆さんが、丹念に地方をまわり、ホンモノを若い世代に伝えていることは、うまく言葉になりませんが、とってもとっても大事なことなんだと思います。私たちの経営学習研究所も、今年は地方に出ないといけないと…、なんとなく志を持ちました。

とってもゴースト 


【2017/06/26 21:35】 | 未分類 | トラックバック(0) | コメント(1) | page top↑
発達障がい = 発達凸凹 + 不適応
昨日は千葉県特例子会社連絡会。千葉県の障がい者特例子会社の皆さんと、ナカポツセンター、行政の方らが一堂に集まり、語り、学び、吞む会です。千葉、素敵です。

毎回、第一部としていろいろな方の講演が勉強会的に入るのですが、今回のテーマは「発達障がいのコミュニケーション特性」。いろいろと感じることろがありました。

で、児童精神科医の杉山先生による発達障がいの公式を知りました。

    発達障がい = 発達凸凹 + 不適応

なるほど。納得感があります。
一般の職場にいる発達障がいの方が顕在化するのは、仕事の中でうまくいかなくなるときです。つまり、不適応が起こるときです。この発見が遅ければ、うつなどの二次障がいに陥る可能性もあります。陥ったことにより顕在化することもあります。この公式から考えると、私たちは多かれ少なかれ発達凸凹を持っているものです。いってみれば、それは個性の延長上かもしれません。でも、その凸凹を抱えながら、たまたまうまくいっていればよいですが、うまくいかないと発達障がいを疑われるかもしれません。もちろん、凸凹の度合いが大きい人の方が苦労をします。でも、凸凹をよく理解すれば、よい仕事をしてもらうことは可能なわけです。

世の中、だんだん生きていくのがしんどくなってきている傾向があります。そうすると、凸凹ある人が不適応を起こさざるを得ない場面が増えてきます。これは21世紀の現実です。いままでだったら、不適応を起こさずに発達障がいとはいわれなかった人も、発達障がいに分類されてしまう時代なのかもしれません。そう考えると、発達障がいの問題は、障がい者雇用の問題ではなく、職場においては人事マネジメントそのものの問題だともいえます。また、誰しもが自分事で考えなければいけないのかもしれません。自分もいつか、組織に不適応を起こすリスクは誰にもあるのですから。障がいとはいつの時代も相対的な区分なんだと感じます。

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【2017/06/20 23:50】 | 未分類 | トラックバック(0) | コメント(0) | page top↑
キャリアデザインライブでLGBTの話を聞きました
ちょっと前にキャリアデザイン学会のキャリアデザインライブで、LGBTのテーマを扱いました。
ホームページに記載した会の趣旨は、こんな感じです。

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「性の多様性」について考えてみたことがありますか。 LGBTという言葉は、ここ数年でだいぶ普及してきていますが、その意味を明快に語れる人はどれくらいいるでしょうか。まして企業社会の中で、あるいは教育現場でLGBTにどのように向き合うべきか、向き合っているのかを語れる人は、まだそんなに多くないでしょう。私たちは無意識のバイアスをもって「性」を捉えているかもしれません。 今回は、どこよりも早くLGBTのテーマに向き合ってきた企業日本IBMの取り組みをゲスト講師から紹介してもらうとともに、次世代LGBTが希望を持てる社会をどのようにつくるのかを参加者みんなで考えていく時間をつくります。
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もともと理解が浅いのですが、とても印象に残る話がたくさんありました。その中の1つだけを書き残しておきます。
ある調査によると、LGBTをカミングアウトすることによって、15%業務の生産性が高まったという事実があるそうです(たしか、そういった話だと思います)。これ、すさまじい数字だと思います。たとえば、LGBTを隠すために、ほんとうは好きでもないし興味なんかもまったくないけど、表面上だけ好きだということにしている「男性」アイドルの話を友達に合わせてする、その話の辻褄があうように、日々相当な努力をする、そんなことがあるそうです。もちろん、そんな話だけではないでしょうが、相当な気をつかって生活をすることになるそうです。この労力は大変なものがあるのは想像できます。日常生活でも、ちょっとした嘘を守るための辻褄合わせに追い込まれた経験はたいていの人はあると思いますが、あまりいいものではありませんよね。それを日常的に徹底的にやることを強いられると、それは仕事の生産性は犠牲になるかもしれません。
でも、LGBTをカミングアウトしやすい世界をつくり生産性を高めるのが素敵なダイバーシティの世界だというように簡単な話ではありません。カミングアウトは非可逆性です。つまり、一度いうともとには戻れない…。

なんとなく異なるものを排除しようとする世の中に戻りつつあります。何かが異なっても安心して居場所を得られる世界でありたいです。ダイバーシティというのは、女性活躍推進+αではなく、何かか異なるもの同士が安心して一緒に働ける場づくりにつながってほしいものです。そうでないと、女性は活躍しているけど、中途入社の社員を活かせないなんて組織になりかねません。若手はいきいき活躍しているけど、高齢者を活かせない組織になりかねません。
「働き方改革」、こういう視点も入れていきませんか(あれ、テーマが昨日に戻った…)。

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【2017/06/05 22:41】 | 未分類 | トラックバック(0) | コメント(0) | page top↑
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