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銀座の路地裏にできた素敵なお店「しらたまや」をご紹介します。
こちらの店主、元IT会社の人事担当でした。人事仲間でいくつかの会でご一緒したり、キャリアデザイン学会にパネラーとして登壇をお願いしたり、とても優秀な方だなと思っていたら、いきなりその会社を退職。そして、１人でお店を開かれました。それが「しらたまや」です。 好きな日本酒と歌舞伎が、そのままお店のコンセプトになっています。なんて羨ましいお店。１人で観劇した歌舞伎帰りの方が、誰かと語り合いたい、そんな場を目指されています。歌舞伎観劇リフレクション酒場です。 私の職場からわずかに３分ほどの立地なので、オープン前にも2度ほどお邪魔しました。お店ができてくるプロセス、大変さと素敵さが伝わってきます。 そして吞みに訪れたのは、オーブンから1週間ほどたった日。おひとりで切り盛りしているので、なかなか大変ですが、オープンしたてとは思えない安定したオペレーションでした。面倒を承知で、燗酒しばりでお願いしました。趣味がびったり。      〆は、名物の炊き込みご飯。今日はトウキビです。甘くて美味しい。 歌舞伎を知らない人向けに、こんなものも作成されています。一度、歌舞伎、行ってみようかな、そんな気持ちにさせられるお店です。   これを書かれた方が、お店の紹介をブログでされています。是非、ご一読ください。 そして、「しらたまや」に行きたい! という方、ご案内しますのでお声がけください。 カウンターで、3人でまったりやるのがよい店かなぁ。 スポンサーサイト
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月曜日の晩は、久しぶりに経営学習研究所のイベント、シアターモールを開催しました。 シアターモールは、中原代表理事以下、経営学習研究所の全理事が一緒につくる場です。そして、今回は、新理事3名が加わり、新メンバーでも初企画でもありました。写真の一部、板谷さんから拝借しています。  ※あまりにも旬なテーマ。 で、テーマは「仕事にオフィスはもういらない？！リモートワークの光と影」。なんか目茶、旬なテーマです。120名の方にお出でいただきましたが、半分以上が、MALL初心者。実務家とアカデミアが交差するMALL得意の構成で、冒頭に日本航空の人財本部の久芳さんから、ちまたで噂の「ワーケーション(work+vacation)」にたどり着くまでの奮闘記的な素敵なお話、アルコールを入れてのダイアローグをはさみ、実践女子大学の松下慶太先生から「職場メディア論」の話。さらにアルコールを増してのダイアローグをはさみ、パネルディスカッションと盛りだくさん。私もパネルに、にぎやかしとして参加させていただきました。  ※いつもより丁寧な入りの中原代表理事。新理事への応援歌でもありました。  ※今日の司会は、新理事のお２人。堂々とした初舞台。 久芳さんのお話は、日本航空という歴史のある企業の中で女性活躍を、それからリモートワークを、進めていく奮闘記的なお話でした。担当者がとても丁寧な手順を踏み、トップが明確な意思を表明してそれを支えます。実は経営トップというのは、結構、革新的な心を持つものではなないかと思っています。大組織で一番、改革の障害となるのは、実はトップではなくミドルではないかと思うのですが、これを上手に少しずつ裏返す努力をしています。 そして、松下先生のお話。Y.F.Tuanの「空間(Space)」と「場所(Place)」のお話が印象的です。職場が、Placeであり続ければ、職場としての意味は消えないんじゃないかと感じました。  ※恰好いい会場で、格好いい松下先生のプレゼン。 Mallの若手チーム企画をやろうと思ったとき、それを「HR-Mall-Place」と名付けました。「場」(Place)という言葉にかける私の思いは強いです。Mallのイベントは、すべて「場」(Place)です。そこに来て、感じ、ともに語り合うことに相当の意味があります。書籍を読んだり、web教材を観るのと何かが違います。アルコールとフードはその一つの演出小道具です。今回はフォトブースという新小道具も生まれました。いうまでもなく、「酒場」という言葉も好きです。まさによい酒場は、よい「場」(Place)なのです。なので人をひきつけます。「場」(Place)とは、「価値が凝縮したもの」「経験の蓄積」「愛着・安全」という語りが松下先生からはありました。  ※リモートワーク、全国のビールが日本地図になって、参加者をとお迎えします。 終了後は、登壇者と理事たちとでの恒例の呑み会。新理事、結構、疲れたとのこと。とてもよくわかります。そんなパワーを主催者側が投入しているからこそ、120名が楽しめる「場」が創れるのです。やっぱり、少しメンバーが変わるって新鮮です。もっといろいろやりたいと思った夜でした。  ※フォトブースで全理事、監事、そして登壇者にて記念撮影。 |
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