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以前も書きましたが、どうも最近のＨＲＭの潮流の１つにミドルの機能の再評価があるように感じられます。そんな中で「はじめての課長の教科書」という本が出ていたので読んでみました。「教科書」というだけあって、網羅的に課長の機能や求められるスキル等について整理されており、ややノウハウ本的な構成になってしまってはいますが、初めて部下を持つ課長になる方には役に立つ本かと思います。
本書の冒頭に書いてありますが、経営者向け専門書や一般社員向け実務ノウハウ集といった書籍がたくさんある中で、中間管理職の業務一般について詳述されたビジネス書は確かに少なかったかもしれません。様々なビジネス理論の大半が欧米から移植されているものであり、欧米ではミドル抜きビジネスが常態となっているため、移植のしようがないからだと本書では整理をしていますが、確かにそのとおりでしょう。 そんな中で、かなり以前から一橋大学の野中郁次郎教授は「ミドル・アップダウン」という概念を提唱されていますね。私は今のところ日系企業一社きりの職歴ですが、少なくとも私の仕事経歴の中ではまさにこれって日々実感できています。 この本、じわりじわりとかなり売れているようですが、タイトルがやっぱり秀逸です。
※《５月９日》 ４月はいろいろと変わる月ですが、その４月の経営数値のロジックが合わずに一苦労。結局、まだ合っていません。利益はどこに行ってしまったのか。夜はそれぞれ違った素晴らしい人達とお祝いの会。５月・６月は早や、夜がタイトです。   ←ブログランキングというのに参加してます。よろしければクリックして一票投票を  |
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こんばんは！
中間管理職の人は本当に大変ですよね…。 この本、すごくおもしろそうですね！ ワタシも購入しようかなぁ♪ 応援ぽちっと！ はじめまして。
ご紹介いただいた本書『はじめての課長の教科書』の著者です。まずは本書のお買い上げ、ありがとうございました。また、嬉しいコメントをありがとうございます。
おっしゃるとおり、ミドルの重要性を再認識し、そこに集まりすぎている仕事の割り振りを見直したりすることは、多くの企業にとって緊急課題だと思います。 また遊びにきます。今後とも、よろしくお願い致します。 「課長の教科書」コメントありがとうございます
ここのところ企業の人材育成投資も、次世代リーダー育成・若手戦力化定着化・ワークライフバランス関連に傾斜して、ミドルの強化がおろそかになっていたように感じます。その結果、「無免許運転」で課長の仕事をやっている人も少なくなく、本人も苦労しますし、周囲にも良い影響を与えません。ここにきてミドル見直しの動きが出ているのは嬉しいことで、そんな中で非常に貴重な書籍を出していただけたと感じています。ちょっとした気づきと知識が与えられただけで、中間管理職の仕事も大きく変えられるものだと思います。
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