管理間接部門として最低限意識すべきこと
遅くなりましたが、明日・明後日に分けて人事のキックオフです。
課題設定が難しい年になりそうです。価値ある仕事に資源をいかに投入するか、そして自分たちの枠をいかにして拡大していくか、このあたりをさらに真剣に考えなければいけません。

人事の仕事以前に管理間接部門として最低限意識すべきことを4つに整理してみました。

○「自分ごと」として考える強い当事者意識
○現場・社員・経営との濃密なコミュニケーション
○常に準備し、先読みをする姿勢と習慣
○管理間接部門全部署が一体となった取り組み


《2012年4月15日》 あー、やることいっぱいあって、やらなきゃいけないことが一杯残ってしまいました。
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