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マイナス思考のスパイラル
トヨタ自動車が今下期は赤字転落するというショッキングなニュースがありました。
本当にびっくりです。今一度、今回の経済危機の深刻さを認識させられます。

こういった場合、大事なのは思考がマイナスのスパイラルに入ることを防ぐことです。まさに経営者の胆力が試されますね。どんな企業であっても、このような事態の下では徹底したコスト削減は避けられません。もちろん今までも手抜かりなく取り組んできたはずですから、一段と強力なコスト削減施策を打ち出す必要があります。これを上手にやらないと、社員の間に徒労感・無力感・疲弊感がにじみ出て、その結果として諦め感が蔓延しかねません。どんなときも、苦境を機会だととらえ、から元気でもいいから意欲をもってあたることが大切ですね。後ろ向きだけでなく、前向きな話をどれだけできるかです。

平時はマネジメント能力があれば、組織運営は乗り切れますが、変革期・緊急事態時にはやっぱりリーダーシップがなければ組織運営はできませんね。

※《2008年12月13日》 プリンターを買いましたよ。だいたい3年に1回は買っていますね。本当にこの世界は進化に付き合うのが楽しいです。私はプリンターはエプソン派です。

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【2008/12/13 22:39】 | マネジメント・リーダーシップ | トラックバック(0) | コメント(0) | page top↑
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