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プロジェクトの持つ特徴
プロジェクトマネジメントについての研修デモを受けました。今回の研修デモは、先日著書をご紹介した伊藤健太郎さんが社長をつとめるアイシンク株式会社にお願いをしています。

世の中のあらゆる仕事がプロジェクト化しつつあります。個人ではもちろんのこと、単一組織で仕事を完結することが難しくなってきました。また、アウトソーシングなどの活用により、ルーティン業務の構成比が減ってきたものも、そう思わせる要因でしょう。

今回の研修テキストでは、プロジェクトの特徴を以下のように定義させていました。

 ①明確な目的が存在する
 ②繰り返しがなく、1回限りの活動である
 ③過去に行ったことのない要素が必ず含まれる
 ④チームはプロジェクト終了時に解散する
 ⑤時間の経過とともに詳細になる

この定義に合致すれば、プロジェクトといってよいということになります。
となると、私のいる人事の仕事の少なくとも1/3以上、私個人が携わっている仕事の8割程度はプロジェクト的にやっているのではないかと感じます。④の要素を除いてしまえば組織全体での比率はもっともっと高くなります。

その意味では、プロジェクトマネジメントの手法を理解、会得して、様々なツールを適切に使いこなせるようになることは、必須のビジネススキルではないかと感じてきます。ということで、すべての組織にこの手の研修のニーズはありますね。

プロジェクトはなぜ失敗するのか―知っておきたいITプロジェクト成功の鍵プロジェクトはなぜ失敗するのか―知っておきたいITプロジェクト成功の鍵
(2003/10)
伊藤 健太郎

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【2009/05/04 23:30】 | マネジメント・リーダーシップ | トラックバック(0) | コメント(0) | page top↑
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