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スーパーバイザー養成講座初回振り返り①
今更まったく遅いのですが、キャリアカウンセリング協会のスーパーバイザー養成講座も、今週の日曜日でお終いですので、初心に戻って初回のノートから整理してみます。

■このプログラムの目標:スーパーバイザーとしての実行力を習得すること

・訓練のためのプログラムではない、自分自身がスーパーバイザーになるためのプログラムである
・教えることと、自分自身が力を付けることとは違う
・考え方を習うのではない、自分で実行できるようになる、自分の中にきちんと概念を作る

■研修生に期待されること
  ①カウンセラーとしての実力の向上
  ②自己の向かい合う姿勢と自己に気づく力(selfawareness)の向上
  ③自己の成長およびキャリアカウンセラーという職業の発展を願う姿勢
  ④スーパーバイザーとしての新たな能力を取得する真摯な態度
  ⑤宿題を忘れないこと

■スーパービジョンの定義と目的

・スーパーバイザーは、職業ではなく役割
・カウンセリングと独立して存在するものではなく、カウンセラーという役割の中にある。カウンセラーとして考えることから離れ、スーパーバイザーとして考えることができるようになることから始まる
・カウンセラーという専門職を育てるための役割
・それには視点の切り替えが必要。スーパーバイザー自身の経験の中にとどまらない。ベテランのカウンセラーとプロフェッショナルのスーパーバイザーは違う。スーパービジョンというのは一連のプロセスを持った教育プログラム。カウンセラーとクライアントの関係と、カウンセラーとスーパーバイザーの関係は違うもの。
・スーパービジョンの基本形はカウンセリングの場に同席して生の状況をみて、必要があれば介入するというもの。ただし、これは現実的には不可能なので、それを別の場所と時間でケース記録を介してスーパービジョンとして行う。
・協会の考え方としては、5回のスーパービジョンを指導できるようになることが必要。ある程度の継続性を持つを持つもの。必要に応じてやるものではない、困ったときに必要に応じてやるのはコンサルテーション。そして、いつまでもやるものでもない。カウンセラーの自律を促すことが大切。

■スーパービジョンについての共通理解

①カウンセリング場面だけでなく、プロフェッショナルとしての全人的教育を行う、専門的介入
・教育プログラムが必要、プロとしての責任が生じる
・必要に応じてやるのではいけない

②スーパービジョンの理論はカウンセリング・アプローチの違いに関係なく共通
・理論に凝り固まったカウンセラーが多い。その人がどんな教育を受けてきたかに着目する。

③スーパーバイジーを通して、クライエントに介入する方法でもある
・ただし、直接、クライエントに会うことはしない(普通できない)
・ケース記録が大切になる。

④スーパーバイジーにとって、スーパーバイザーはカウンセラーではない
・スーパービジョン関係のみ、カウンセリング関係になってはいけない
・はっきりとカウンセラーに問題を指摘し指導することもある

⑤カウンセラー(スーパーバイジー)及びケースをどう評価するかが重要
・カウンセラーが抱えている問題をどうみるか

⑥専門職のゲイトキーパーである。したがって門から社会に出してはいない人は出さない

⑦SVの大きな流れは、【申込み】⇒【第0回面談】⇒【第1~5回面談】⇒【終了】

スーパービジョンには「判断力」と「観察力」が必要。教育的・評価的視点でみて相手に役に立つようにどう伝えていくか。その意味では「説得力」も必要。優れたカウンセラーが、優れたスーパーバイザーになるとは限らない。しかし、優れたスーパーバイザーのほとんどは、優れたカウンセラーであろう。

■スーパーバイザーの機能

①インストラクション
・評価のプロセス・結果を伝える。「教師」の役割。
・きちんと伝えるべき知識と、説明することができるスキルが必要。

②スーパービジョン

③マネジメント
・5回のプログラムを作り、変更していく。目的達成までのプロセスのマネジメント。
・専門家として働くためのマネジメント

④コンサルテーション
・専門的な知識を交換しあって進めるのがコンサルテーション。

⑤リサーチ
・リサーチの視点も必要。目的にあわせて情報を集める。さらには研究活動。

※これら5つの役割が一人の中で統合されるのがスーパーバイザーである。


この先、もう少し長くなるので、明日に続かせます。

《2010年9月16日》 今週末にオフィスが引っ越すので、今日あたりからかなり引っ越し作業モード。引っ越し好きなんです。なんせ子供のころは、2年に1回は引っ越してましたから。転校生生活です。引っ越さないと落ち着かない感じでした。なんでもとっておくたちですが、引っ越しで捨てるからそれが成り立ってたんですね。



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